تغيّر المناخ

الأداء البيئي والمناخ

تغيّر المناخ

تسهم مجموعة stc بدور ريادي في دعم رؤية السعودية 2030 ومبادرة السعودية الخضراء، وتعمل بتفان راسخ على بناء مستقبل مستدام وقادر على التكيّف للمملكة العربية السعودية والمنطقة بأسرها. وانطلاقاً من هدفها المُعتمَد من مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم (SBTi) بالوصول إلى الحياد الصفري للانبعاثات بحلول عام 2050م، تتصدر مجموعة stc مسيرة الابتكار البيئي عبر التوسع في توظيف الطاقة المتجددة، والارتقاء بكفاءة العمليات التشغيلية، وتطبيق أحدث تقنيات ترشيد استهلاك الطاقة.

ويستند هذا النهج إلى توافُقه مع الأُطر الدولية المعتمدة، بما يشمل توصيات المعيار الدولي لإفصاحات الاستدامة (IFRS S2)، وكذلك الالتزامات الإقليمية، مثل مبادرة الشرق الأوسط الأخضر والبرامج البيئية الاستراتيجية المرتبطة بها. وبفضل هذه الجهود المتواصلة، تمضي مجموعة stc في رفع كفاءة الطاقة، وخفض الانبعاثات، وتطبيق ممارسات الاقتصاد الدائري، مع توعية المجتمع وتعزيز ثقافة المسؤولية البيئية.

مسيرتنا نحو تحقيق الحياد الصفري

  • تحديد خط الأساس لانبعاثات غازات الدفيئة
  • بدء مواءمة الطموحات المناخية مع اتفاق باريس
2019م
2020م
  • تحديد البصمة الكربونية ومصادر الانبعاثات على مستوى مختلف عمليات الشركة التشغيلية
  • استكشاف فرص اعتماد الطاقة المتجددة في منظومة شبكات الاتصالات
  • إبرام اتفاقيات تجريبية لتشغيل مواقع الاتصالات بالطاقة المتجددة
  • إعداد جرد شامل لانبعاثات غازات الدفيئة
2021م
2022م
  • اعتماد الأهداف المناخية من قِبل مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم (SBTi)
  • تطوير حوكمة العمل المناخي ورصد الانبعاثات في جميع العمليات التشغيلية
  • توسيع مبادرات إدماج الطاقة المتجددة ورفع كفاءة الطاقة في البنية التحتية للشبكات
  • مواصلة تقدّم مسيرة خفض الانبعاثات التشغيلية
2023م

Achieved

تحقيق خفض في انبعاثات النطاق 1 بنسبة

%5.6

وفي انبعاثات النطاق 2 بنسبة

%3.6


مواصلة تحسين كفاءة الطاقة في البنية التحتية للشبكات ومراكز البيانات

2024م
2025م

Achieved

تحقيق خفض إجمالي بنسبة

%3.9

في انبعاثات النطاقين 1 و2 لدى stc السعودية

تشكيل فريق العمل المعني بالعمل المناخي والفريق العامل التابع له


تحسين كفاءة التبريد في المقر الرئيسي لمجموعة stc عبر استبدال أنظمة المبرّدات والتكييف القديمة بمعدّات عالية الكفاءة

تحسين أداء الطاقة في المباني عبر ترقيات للبنية التحتية تشمل النوافذ مزدوجة الزجاج ونظام إدارة المباني الذكي (BMS) لتعزيز التحكم في استهلاك الطاقة ومراقبتها

خفض انبعاثات النطاقين 1 و2 بنسبة

%50

عن خط الأساس لعام 2019م


خفض انبعاثات النطاق 3 بنسبة

%46.2

عن خط الأساس لعام 2019م

2030م

بلوغ صافي انبعاثات كربونية

صفري

2050م

استراتيجية المناخ وخطط التحول

في ضوء تصاعد وتيرة القلق العالمي تجاه التغير المناخي، يرتفع سقف التوقعات بضرورة قيام الشركات بخفض الانبعاثات وتعزيز مرونتها وقدرتها على التكيف المناخي. وفي هذا السياق، تلتزم مجموعة stc بتحقيق الحياد الصفري للانبعاثات بحلول عام 2050م، وهو ما يستلزم إحداث تحول استراتيجي طويل الأجل في آليات تزويد شبكاتها بالطاقة، وتصميم بنيتها التحتية، وتقديم خدماتها الرقمية.

تتمحور الاستراتيجية المناخية لمجموعة stc حول خفض انبعاثات غازات الدفيئة عبر نطاق عملياتها التشغيلية وسلسلة القيمة، بالتوازي مع دمج اعتبارات الاستدامة ضمن مسارات تطوير البنية التحتية والحلول الرقمية. وترتكز هذه الاستراتيجية على مجموعة من الأولويات الرئيسية، تشمل إدارة الانبعاثات التشغيلية، وتعزيز كفاءة استهلاك الطاقة في البنية التحتية للشبكات ومراكز البيانات، وتفعيل دور الموردين والشركاء في معالجة انبعاثات سلسلة القيمة، إضافةً إلى تمكين العملاء من خلال تقديم حلول رقمية تسهم في تحقيق مخرجات منخفضة الكربون.

الركائز الأهداف البرامج الإجراءات المتخذة لعام 2025م المؤشرات الرئيسية
تطوير أداء مجموعة stc إحراز تقدم ملموس نحو هدف الحياد الصفري للمجموعة بحلول عام 2050م عبر تقليص انبعاثات غازات الدفيئة للنطاقات 1 و2 و3، ورفع كفاءة استهلاك الطاقة للعمليات التشغيلية والبنية التحتية للشبكات.
  • حوكمة انبعاثات غازات الدفيئة
  • إدارة انبعاثات النطاق 1
  • إدارة انبعاثات النطاق 2
  • تشكيل مجموعة عمل المناخ (CAWG) لضمان دقة تنفيذ مبادرات خفض الانبعاثات الكربونية ومتابعتها
  • تعميم مبادرات كفاءة الطاقة على مستوى البنية التحتية للشبكات ومراكز البيانات والمرافق
  • توسيع نطاق برنامج الاستبدال لتشجيع إعادة استخدام الأجهزة وتدويرها، وتحفيز العملاء على تسليم أجهزتهم القديمة لتجديدها أو إعادة بيعها أو تدويرها بطرق مسؤولة
  • خفض إجمالي انبعاثات النطاقين 1 و2 بنسبة ‎%3.9 لدى stc السعودية
  • خفض انبعاثات النطاق 2 بنسبة ‎%3.96 لدى stc السعودية
  • خفض كثافة الطاقة بنسبة ‎%4.96 على stc مستوى مجموعة
تطوير منتجات وحلول صديقة للبيئة تخفيف الأثر المناخي للمواد والمنتجات والخدمات على امتداد سلسلة القيمة، وتعزيز ممارسات وتطبيقات الاقتصاد الدائري وتوفير حلول رقمية مستدامة تمكن العملاء من تقليص بصمتهم البيئية.
  • حلول التمكين الكربوني
  • إشراك سلسلة التوريد وتفعيل دورها
  • حلول مستدامة للعملاء
  • التوسع في تقديم المنتجات والخدمات المستدامة عبر خدمات سحابة stc وحلولها الرقمية
  • توسيع مبادرات استرجاع واستبدال الأجهزة
  • تعزيز آليات إعادة تدوير الأصول في نهاية عمرها الافتراضي
  • تعزيز التفاعل مع سلسلة التوريد فيما يتعلق بممارسات الاستدامة
  • دعم الجهود الانتقالية نحو خفض الانبعاثات الكربونية من خلال مشروع توصيل الطلبات بالدراجات الكهربائية بالتعاون مع جاهز
  • إيرادات المنتجات والخدمات المستدامة
  • كفاءة الدراجات الكهربائية أعلى بنسبة ‎%97 مقارنة بالدراجات النارية، وهو ما يسهم في تفادي انبعاثات تقدر بحوالي 0.23 كجم من مكافئ ثاني أكسيد الكربون لكل عملية توصيل
إدارة المخاطر المناخية وآثارها المالية تحديد وإدارة المخاطر والفرص المرتبطة بالمناخ، وتعزيز مرونة العمليات والبنية التحتية وقدرتها على الصمود، وضمان مواءمة استراتيجيات إدارة المخاطر مع أطر الإفصاح المناخي المتطورة.
  • تقييم المخاطر المناخية
  • أصول وخدمات مرنة مناخياً
  • تنفيذ تقييم الأهمية النسبية المزدوجة لتحديد المخاطر والفرص المرتبطة بالمناخ
  • تكثيف الجهود للتوافق مع متطلبات المعيار الدولي الثاني لإفصاحات الاستدامة (IFRS S2)
  • تحديث الموضوعات الجوهرية للمسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة مع تسليط الضوء على الآثار المادية والمالية
  • قياس التقدم نحو التوافق مع متطلبات المعيار الدولي الثاني لإفصاحات الاستدامة (IFRS S2)
ترسيخ الريادة المناخية تمكين كوادرنا البشرية وشركائنا من مساندة جهود العمل المناخي، وتعميق ثقافة الاستدامة، وتيسير سبل التعاون المشترك ضمن قطاع الاتصالات.
  • برامج التمكين الداخلية والخارجية
  • مبادرات التدريب والتوعية بالممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة
  • إدراج اعتبارات الاقتصاد الدائري ضمن سلسلة التوريد
  • تقديم برامج تدريبية ومبادرات لبناء القدرات الداخلية في مجال المسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة
  • تعزيز "مشاركة الموظفين" في المبادرات المناخية
  • التوسع في إبرام الشراكات من خلال المنصات الإقليمية؛ مثل: تحالف الاستدامة لقطاع الاتصالات في دول الخليج، ومركز الابتكار في دول مجلس التعاون الخليجي
  • عدد المواد المعاد تدويرها
  • عدد أوجه التعاون من خلال المبادرات المشتركة على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي

حوكمة العمل المناخي

تواصل مجموعة stc تطوير منهجها في حوكمة العمل المناخي، بما يضمن الإشراف الفعّال والتنسيق المُحكم والمساءلة الواضحة في التعامل مع التحديات والفرص المرتبطة بالمناخ على مستوى المجموعة بأكملها.

وبفضل هيكل الحوكمة هذا، تُضمَّن الاعتبارات المناخية في صنع القرارات الاستراتيجية والتخطيط التشغيلي، بما يدعم جهود المجموعة في خفض الانبعاثات، وإدارة المخاطر المرتبطة بالمناخ، وتعزيز أولوياتها في مجال الاستدامة.

طوّرت stc حوكمة العمل المناخي لديها في عام 2025م وذلك عبر تشكيل فريق العمل المعني بالعمل المناخي والفريق العامل التابع له، لتنشئ آليّة منسّقة تُشرف على المبادرات المناخية في المجموعة بأكملها وتعمل على تنفيذها.

يتولى فريق العمل المعني بالعمل المناخي، برئاسة الرئيس التنفيذي للشؤون الاستراتيجية لمجموعة stc، الإشراف الاستراتيجي على مبادرات العمل المناخي، ويرفع تقاريره إلى لجنة إدارة الاستدامة التي يرأسها الرئيس التنفيذي لمجموعة stc. ويُعنى الفريق بالإشراف على تنفيذ استراتيجية المناخ، ومتابعة الأهداف المناخية ومؤشرات الأداء الرئيسية، وتنسيق المدخلات المناخية لتقارير الاستدامة، إضافةً إلى تزويد متخذي القرارات الاستراتيجية بالمعلومات اللازمة.

المقاييس والأهداف

اعتمدت مجموعة stc طموحاً استراتيجياً بعيد المدى للوصول إلى الحياد الصفري للانبعاثات بحلول عام 2050م، ليشمل انبعاثات النطاقين 1 و2 إضافةً إلى انبعاثات النطاق 3 ذات الصلة، وذلك في إطار استراتيجيتها المناخية الشاملة. وتتسق أهداف الحد من الانبعاثات قصيرة المدى مع المنهجيات المستندة إلى العلم، بما يرسّخ التزامها بعمل مناخي موثوق وقابل للقياس ويتسم بالشفافية.

أهداف stc المتعلقة بالمناخ

بحلول عام 2030م
  • خفض انبعاثات النطاقين 1 و2 بنسبة ‎%50 عن خط الأساس لعام 2019م

  • خفض انبعاثات النطاق 3 بنسبة ‎%46.2 عن خط الأساس لعام 2019م

  • الإسهام في زراعة مليون شجرة دعماً للمبادرات البيئية الوطنية

بحلول عام 2050م
  • بلوغ الحياد الصفري للانبعاثات

بيانات انبعاثات غازات الدفيئة

تواصل stc السعودية المضي في تنفيذ استراتيجيتها المناخية عبر التركيز على تحسين العمليات التشغيلية وخفض الانبعاثات في كامل أنشطتها. ويعكس الأداء على أساس سنوي الجهود المتواصلة لفصل مسار الانبعاثات عن مسار النمو التشغيلي.

على مستوى المجموعة، تأثّرت التغيرات في الانبعاثات المُعلَنة لعام 2025م بإعادة ضبط حدود النطاق التنظيمي بما يتسق مع حدود الإفصاحات المالية لعام 2025م، الأمر الذي يحدّ من إمكانية المقارنة المباشرة مع السنوات السابقة.

وخلال عام 2025م، انخفض إجمالي انبعاثات غازات الدفيئة (النطاقان 1 و2) لدى stc السعودية بنسبة ‎%3.9، بما يُظهر تقدماً مستمراً في خفض الانبعاثات الإجمالية. ويعود هذا التحسّن في المقام الأول إلى خفض انبعاثات النطاق 2 بنسبة ‎%3.96، بما يعكس جهود في رفع كفاءة الطاقة وتحسين استهلاكها في كامل منظومة شبكاتها.

إلى جانب ذلك، حافظ إجمالي انبعاثات النطاق 3 على مستويات مماثلة مع ارتفاع طفيف نتيجة توسع الأعمال مقارنةً بعام 2024م، بما يعكس استمرار التقدم في إدارة كثافة الانبعاثات عبر سلسلة القيمة. وظلّت السلع والخدمات المُشتراة أكبر مصدر مُسهم في انبعاثات النطاق 3، إذ استحوذت على الجزء الأكبر منها مع ارتفاع طفيف خلال العام، الأمر الذي يُبرز أهمية مواصلة إشراك الموردين وتطبيق مبادرات الشراء المستدام.

مشروع stc square

ريادة التحول نحو حياة مستدامة في الرياض

%75

نسبة إعادة تدوير نفايات البناء

%38

نسبة الانخفاض في استهلاك المياه الداخلي

%40

نسبة المساحات المفتوحة والخارجية ضمن المشروع

يمثل مشروع stc square، وهو مشروع تطوير متعدد الأغراض بمساحة 120,000 م² في المقر الرئيسي، إنجازاً ريادياً في مجال التميّز المستدام. وقد طوّرته شركة عقالات المحدودة (Aqalat)، الذراع العقارية لمجموعة stc، ليجمع بين التقنيات الذكية المتقدمة والتصميم البيئي الدقيق، ويقدم مجتمعاً عالي الجودة محدود الأثر يضم وحدات سكنية ومكتبية وتجارية ومتعددة الاستخدامات إضافةً إلى مسجد.

استند المشروع إلى التزام راسخ بالاستدامة، مع استهداف الحصول على شهادة LEED v4. ويجمع هذا الإطار المعترَف به دولياً بين التخطيط والتصميم والتنفيذ بهدف تحقيق أداء بيئي ثابت، وخفض استهلاك الموارد، ورفع مستوى رفاه السكان.

مرّر المؤشر فوق كل دائرة لاستكشاف مزيد من التفاصيل. اضغط على كل دائرة لاستكشاف مزيد من التفاصيل.