في مجموعة stc، نعتمد نظام حوكمة ورقابة شاملاً يضمن الحفاظ على الكيان المؤسسي مع تمكين كل شركة تابعة من العمل بشكل مستقل ومسؤول، بما يتوافق التوجهات الاستراتيجية للمجموعة. وانطلاقاً من التزامنا بأعلى معايير الحوكمة المؤسسية، يستند نهجنا في حوكمة الشركات التابعة إلى ثلاث ركائز رئيسية تشمل؛ حماية حقوق المجموعة كمالك ومساهم، وتمكين الإشراف الفعال لمجالس الشركات التابعة، وتعزيز ممارسات الحوكمة فيها.
تمارس المجموعة صلاحياتها بفعالية، بما يضمن تحقيق مصلحتها كمالك ومساهم، مع تعزيز الدور المحوري والاستراتيجي لمجالس إدارات الشركات التابعة من خلال انتقاء المرشحين بعناية، وتطبيق معايير دقيقة في التعيين والتقييم والتدريب. وتعتمد المجموعة إطاراً شاملاً لإدارة العلاقة مع الشركات التابعة، يرسّخ دورها الاشرافي، وينظّم عمليات إدارة محفظة الشركات ويعزز ممارسات الحوكمة، بما يحقق قيمة مستدامة لجميع الأطراف المعنية.
يهدف نظام وممارسات الحوكمة إلى تحسين سير العمليات التشغيلية للشركات التابعة، وضمان توافقها الكامل مع الرؤية الاستراتيجية للمجموعة، مع ترسيخ ثقافة التحسين المستمر كمعيار للتميز في الحوكمة. ونحرص على اتباع نهج يقوم على المساءلة وحماية مصالح المجموعة لضمان تحقيق النجاح على المدى الطويل وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة. وتوفر أنظمة الحوكمة وقنوات التواصل المتكاملة رقابة فعالة مع الحفاظ على استقلالية مجالس الشركات التابعة ومسؤوليتها وقيادتها الرشيدة. كما تساهم آليات الرقابة الواضحة والأدوات المتخصصة في تعزيز الشفافية والانسجام والتعاون داخل المجموعة، مما يكرّس الاستقلالية المسؤولة والوحدة الاستراتيجية.