Place your custom HTML inside this component.
Inside the HTML field, you can put your custom HTML to embed inside the page.
After the custom HTML is embedded, this text would be erased.
Note: you may see this text if the HTML you put in is invalid, or you have not put any content inside yet.

مجلس الإدارة واللجان

تعرّف على مجلس الإدارة

يمثل مجلس إدارة مجموعة stc جميع المساهمين، ويتولى مسؤولية إدارة شؤون الشركة، ويؤدي واجباته بعناية وأمانة، وبما يحقق المصلحة العامة للشركة ويسهم في تحقيق القيمة طويلة الأجل ويضمن النمو المستدام. ويتمتع المجلس بصلاحيات واسعة لتوجيه أنشطة الشركة والإشراف عليها، مع مراعاة بالاختصاصات المحفوظة للجمعية العامة.

تشمل مسؤوليات المجلس اعتماد رؤية الشركة ورسالتها، والأهداف الاستراتيجية، والخطط المالية، واستراتيجيات الأعمال الرئيسية، والإطار العام لإدارة المخاطر، والصفقات الكبرى، وهيكل رأس المال، والميزانيات، والهيكل التنظيمي، مع التأكيد على تخصيص الموارد البشرية والمالية والتقنية اللازمة، بهدف تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعّال.

كما يشرف المجلس على تنفيذ هذه الخطط، ووضع مؤشرات الأداء الرئيسية، ومتابعة الأداء العام، وضمان فاعلية أنظمة الرقابة الداخلية، ونزاهة التقارير المالية، والالتزام بالأنظمة واللوائح ومواثيق الحوكمة. كما يضمن المجلس الإدارة السليمة للمخاطر وتضارب المصالح والتعاملات مع الأطراف ذات العلاقة، ويتولى أيضاً مساءلة الإدارة التنفيذية حول تحقيق النتائج وفقاً للاستراتيجية والسياسات المعتمدة من المجلس.

كما يتولى المجلس مسؤولية إعداد واعتماد القوائم المالية الأولية والسنوية، وتقرير مجلس الإدارة، وغيرها من الإفصاحات المطلوبة، مع ضمان الشفافية والدقة والإعلان في الوقت المحدد للمساهمين وأصحاب المصلحة.

إضافةً إلى ذلك، يعمل المجلس على إنشاء قنوات تواصل فعّالة، وتشكيل لجان متخصصة مثل لجنة المراجعة ولجنة الترشيحات والمكافآت، واعتماد سياسات المكافآت، وتحديد القيم المؤسسية والمعايير الأخلاقية، والموافقة على مبادرات المسؤولية الاجتماعية، مع احتفاظه بالمسؤولية النهائية حتى في حال تفويض مهام محددة إلى لجان أو أعضاء أو جهات خارجية.

أعضاء اللجان

اللجنة التنفيذية

التشكيل:
تتكون اللجنة التنفيذية من ثلاث إلى خمس (3-5) أعضاء، يقوم مجلس الإدارة بتعيينهم.

الدور والمسؤوليات:
تتولى اللجنة التنفيذية مسؤولية مراجعة واعتماد الاستراتيجيات التشغيلية، وتقدير الميزانيات السنوية، والأنشطة التجارية المحلية والدولية، والمبادرات الاجتماعية، وذلك ضمن الصلاحيات المفوضة لها من مجلس الإدارة.

الأعضاء

لجنة الاستثمار

التشكيل:
تتكون لجنة الاستثمار من ثلاث إلى خمس (3-5) أعضاء، من بينهم أعضاء من مجلس الإدارة وأعضاء مستقلين من خارج المجلس.

الدور والمسؤوليات:
تدعم لجنة الاستثمار مجلس الإدارة في مراجعة واعتماد استراتيجيات الاستثمار والمبادرات ذات الصلة، ضمن الصلاحيات المفوّضة من قبل مجلس الإدارة، وبما يتوافق مع القوانين واللوائح المطبقة وأفضل الممارسات المعتمدة.

الأعضاء

لجنة الترشيحات والمكافآت

التشكيل:
تتكون لجنة الترشيحات والمكافآت من ثلاث إلى خمس (3-5) أعضاء، من بينهم أعضاء من مجلس الإدارة وأعضاء مستقلين من خارج المجلس.

الدور والمسؤوليات:
تدعم لجنة الترشيحات والمكافآت مجلس الإدارة في أداء مسؤولياته المتعلقة بترشيح أعضاء المجلس ولجانه، وتقييم الأداء، ووضع ومتابعة سياسات المكافآت للإدارة التنفيذية، بما يضمن العدالة والشفافية والمواءمة مع أفضل ممارسات الحوكمة.

الأعضاء

لجنة المخاطر

التشكيل:
تتكون لجنة المخاطر من ثلاث إلى خمس (3-5) أعضاء، من بينهم أعضاء من مجلس الإدارة وأعضاء مستقلين من خارج المجلس.

 

الدور والمسؤوليات:
تدعم لجنة المخاطر مجلس الإدارة في أداء مسؤولياته ضمن إطار إدارة المخاطر في الشركة، وتضمن تحديد وتقييم ومراقبة المخاطر الرئيسية والحد من وقوعها بفعالية، بما يتماشى مع الاستراتيجية المعتمدة، ووفقًا للقوانين والأنظمة المطبقة.

الأعضاء

لجنة المراجعة

التشكيل:
تتكون لجنة المراجعة من ثلاث إلى خمس (3-5) أعضاء، من بينهم أعضاء من مجلس الإدارة وأعضاء مستقلين من خارج المجلس.

 

الدور والمسؤوليات:
تتولى لجنة المراجعة مساندة مجلس الإدارة في أداء مسؤولياته الرقابية المتعلقة بضمان نزاهة التقارير المالية، وفاعلية أنظمة الرقابة الداخلية، وأداء أنشطة المراجعة الداخلية والخارجية، وضمان الالتزام بالقوانين واللوائح ذات الصلة، بما يتوافق مع لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية وأفضل الممارسات المطبقة.

الأعضاء

بدّل المنطقة لعرض المحتوى المتوافق مع موقعك